公司產品
將內控制度、流程、風險控制點嵌入到內控信息系統中，借助信息化手段固化業務流程，實現單位經濟業務的數字化、自動化、智能化管控。
將財政、業務主管、單位“三端”一體化，并整合形成制度流程與內控系統一體化、內控系統與財政各業務系統一體化，形成 “業務+財務+管理”的一體化融合控制體系，實現“三端”權力相互制衡。
以國家、省、市三級層面為經度，梳理收集相關政策文件，以預算管理、收支管理、采購管理、 資產管理、建設管理、合同管理六大業務領域為緯度，實現多種業務全覆蓋。
該系統全程監控，主要業務活動實現“全閉環”，同時操作全程留痕，主要業務活動實現“數智化”。
建立風險防控“清單”。收錄與財政內控相關的各類規章、制度、政策文件，建立內控制度管理電子規范庫。 目前已經梳理5大類風險、涉及3個風險等級的1400多個風險點，并在不斷的充實和完善中，可供用戶選擇，通過規則引擎縱向查詢。
采用“業務緊耦合，技術松耦合”策略，對財政預算編制、預算執行等核心業務開展風險防控監測，將風險疑點及時通知風險發生處室，為監督管理部門提供監督預警平臺監控。
通過預設的監控規則及時對風險疑點進行拍照，對每個風險疑點進行跟蹤處理,涉及風險事件的疑點跟蹤至整改情況。
建立財政內控風險防控體系，從內控執行、風險事件處理、內控考核評價進行全過程管理，為財政部門進一步決策、風險點調整提供依據，進一步達到內控結果應用的效果。
平臺按照“業務一體化、流程標準化、監控智能化”的思路，將財務管控融入到各個業務，完善預算、收支、采購、資產、基建、合同等各項業務內控管理，實現“無處不在的財務”，全覆蓋，無死角。
同時，采用大數據技術，構建完善了分析模型，提供內控分析、風險監控、內控運行效能報告等全方位、多角度的綜合信息，輔助領導決策。全面貫通財務核算、制度執行、會計核算、風險監控管理，實現報銷工作規范化、信息化，實現財務管控全覆蓋，財務管理“大數據”化。